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品质政策
供应商管理政策
供应商管理政策
为确保供应链的稳定性与可持续发展，大中积体电路股份有限公司制定了《外包评鉴办法》、《外包绩效评比办法》、《外包厂原物料选用作业规范》及《人权与劳工保护及反贪污与商业道德规范》，重点强调社会责任、环境保护以及伦理合规，政策内容具体包括以下几个方面：
1.新供应商筛选与评估:
新供应商必须通过评鉴小组成员的筛选与评估流程，包括品质管理、环保标准、劳工保护、职业安全与健康管理等方面的合规要求，优先选择通过 ISO9001、ISO14001 的厂商。评鉴完成后，登录合格供应商名单（AVL List）。
公司实施供应商评级制度，根据供应商的表现进行分级管理，重点鼓励和支持在可持续发展方面表现优异的供应商。
2.合格供应商年度评鉴
大中积体电路股份有限公司每年对合格供应商进行实地或书面考核。年度评鉴未通过者，须限期改善后再向本公司申请复核；若复核仍不合格，将取消其供应商资格。
评鉴流程除涵盖品质管理、设计/制造流程管理、文件记录、设备保养维护与校验、仓储管理等项目外，也包含绿色产品管理及环境、社会、治理（ESG）等面向的评估。
2024 年共进行了 13 家供应商的年度评鉴，全部通过评核合格。.
3.供应商绩效评比
供应商评比小组由品保处、生产管理处及相关工程部门组成，评比项目包括：品质、交期、价格、工程配合度等，并对合格供应商进行绩效评比。
每半年进行一次评比，结果通知各供应商，并分送生产管理处作为后续发包下单之参考依据。
4.人权与劳工保护
所有供应商必须遵守基本的劳工权利，确保不存在童工、强迫劳动和歧视行为，并承诺提供安全的工作环境。 供应商需定期向公司提供人权保障的实施报告，且须接受定期的审查与监督。
5.反贪污与商业道德
供应商必须遵守诚信经营原则，禁止任何形式的贿赂和贪污行为。 所有供应商必须签署反贪污协议，并承诺在与公司合作过程中，始终秉持诚信与透明。
1.新供应商筛选与评估:
新供应商必须通过评鉴小组成员的筛选与评估流程，包括品质管理、环保标准、劳工保护、职业安全与健康管理等方面的合规要求，优先选择通过 ISO9001、ISO14001 的厂商。评鉴完成后，登录合格供应商名单（AVL List）。
公司实施供应商评级制度，根据供应商的表现进行分级管理，重点鼓励和支持在可持续发展方面表现优异的供应商。
2.合格供应商年度评鉴
大中积体电路股份有限公司每年对合格供应商进行实地或书面考核。年度评鉴未通过者，须限期改善后再向本公司申请复核；若复核仍不合格，将取消其供应商资格。
评鉴流程除涵盖品质管理、设计/制造流程管理、文件记录、设备保养维护与校验、仓储管理等项目外，也包含绿色产品管理及环境、社会、治理（ESG）等面向的评估。
2024 年共进行了 13 家供应商的年度评鉴，全部通过评核合格。.
3.供应商绩效评比
供应商评比小组由品保处、生产管理处及相关工程部门组成，评比项目包括：品质、交期、价格、工程配合度等，并对合格供应商进行绩效评比。
每半年进行一次评比，结果通知各供应商，并分送生产管理处作为后续发包下单之参考依据。
4.人权与劳工保护
所有供应商必须遵守基本的劳工权利，确保不存在童工、强迫劳动和歧视行为，并承诺提供安全的工作环境。 供应商需定期向公司提供人权保障的实施报告，且须接受定期的审查与监督。
5.反贪污与商业道德
供应商必须遵守诚信经营原则，禁止任何形式的贿赂和贪污行为。 所有供应商必须签署反贪污协议，并承诺在与公司合作过程中，始终秉持诚信与透明。